外石墨行業(yè)發(fā)展模式研究

外石墨行業(yè)發(fā)展模式研究
從世界石墨行業(yè)的生產(chǎn)、消費(fèi)、貿(mào)易以及供需情況可以看出，發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家在石墨工業(yè)發(fā)展中采取的模式具有較大差異，發(fā)展中國家為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷擴(kuò)大產(chǎn)能，加大開采力度，不顧過度開發(fā)對環(huán)境造成的不利影響，而發(fā)達(dá)國家更重視對戰(zhàn)略資源進(jìn)行保護(hù)，國內(nèi)只是進(jìn)行少量開采，工業(yè)應(yīng)用主要通過進(jìn)口他國石墨資源而實(shí)現(xiàn)?？偨Y(jié)如下：
(1)限制開采， “以購代采”。
發(fā)達(dá)國家把本國石墨資源作為戰(zhàn)略資源進(jìn)行儲(chǔ)備，限制開采，并實(shí)行“以購代采”的方式，從中國等石墨資源儲(chǔ)量豐富的國家低價(jià)進(jìn)口石墨初級產(chǎn)品，每噸價(jià)格僅在2 000～4 000元，然后將經(jīng)過提純加工的石墨產(chǎn)品返銷中國和其他國家，每噸價(jià)格高達(dá)10萬～20萬元。高額的差價(jià)，暴露出我國石墨產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不足，高科技應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)緩慢，產(chǎn)品科技含量不高，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不強(qiáng)等問題。
(2)實(shí)施技術(shù)封鎖和壟斷。
當(dāng)前，美、日、歐盟等少數(shù)發(fā)達(dá)國家掌握石墨深加工核心技術(shù)，壟斷全球石墨深加工產(chǎn)品技術(shù)和市場。因受到技術(shù)限制，我國特種石墨和高檔石墨乳產(chǎn)品主要依靠進(jìn)口，國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量極小，不成規(guī)模，無法滿足市場需求。
(3)政策支持。
美、英、歐盟等發(fā)達(dá)國家出臺系列政策支持發(fā)展石墨深加工制品同時(shí)，還投入大量的資金和人力進(jìn)行支持。如：美國能源部發(fā)布的2011版《關(guān)鍵材料戰(zhàn)略》中將石墨材料、石墨烯列入重點(diǎn)發(fā)展內(nèi)容。歐洲2020戰(zhàn)略的七大旗艦項(xiàng)目中，將石墨視為關(guān)鍵工業(yè)礦物列為關(guān)鍵材料之一。
(4)投資和開采國外資源。
世界上的主要石墨生產(chǎn)商都十分注重海外資源的投資和開采，通過收購、兼并、聯(lián)營或直接投資購買當(dāng)?shù)刭Y源的開采權(quán)的形式進(jìn)行資源整合。在2013年6月，益瑞石集團(tuán)收購全球石墨生產(chǎn)商Timcal公司，開采其在加拿大魁北克省的Lacdeslles石墨礦。自收購以來，益瑞石集團(tuán)炭和石墨部門收入持續(xù)增長，目前該部門也發(fā)展成為集團(tuán)第三大業(yè)務(wù)部門，對集團(tuán)的經(jīng)營收人貢獻(xiàn)很大。
(5)在資源地設(shè)置加工廠，以占據(jù)資源和技術(shù)優(yōu)勢，降低生產(chǎn)成本

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